12 år ago
Denne artikel giver et indblik i Bank of Ghana (BoG), Ghanas Centralbank, og dens betydningsfulde historie og udvikling. Vi ser på, hvordan banken blev etableret, dens oprindelige formål, og hvordan den har tilpasset sig over tid. Derudover belyser vi en nylig begivenhed i den amerikanske bankverden: Fusionen mellem Liberty Bank og North Adams State Bank, og forklarer de praktiske konsekvenser for de berørte Kunder.

For at forstå nutidens finansielle landskab er det ofte nyttigt at se på de institutioner, der former det. Bank of Ghana er en sådan institution med en rig historie, der er tæt forbundet med Ghanas rejse mod og bevarelse af økonomisk Uafhængighed. Samtidig viser bankfusioner som den mellem Liberty Bank og North Adams State Bank, hvordan sektoren konstant udvikler sig og konsolideres.
Historisk Baggrund for Bank of Ghana
Bank of Ghana sporer sine tidligste rødder tilbage til Bank of the Gold Coast (BCG), en institution der spillede en forberedende rolle. I midten af 1950'erne, da udsigten til politisk uafhængighed blev mere håndgribelig for lokale politikere og økonomer, voksede kravet om en national centralbank. Man argumenterede stærkt for, at en centralbank var uundværlig for at give reel substans til den politiske uafhængighed. Allerede i 1947 havde indflydelsesrige politikere foreslået oprettelsen af en national bank med centrale bankfunktioner, der kunne tjene som bank for regeringen og støtte den lokale økonomi.
Fortalerne for en centralbank fik medhold, og i begyndelsen af 1955 nedsatte regeringen en Særlig Komité. Denne komités opgave var at genvurdere Trevor-rapporten og forberede grundlaget for etableringen af en centralbank i Ghana. Bank of the Gold Coast havde allerede skabt et miljø, der var gunstigt for centralbankvirksomhed. De primære mangler var specialiseret personale inden for centralbankdrift og passende fysiske rammer for den nye institution. Ved udgangen af 1956 var alle nødvendige forberedelser på plads. En moderne fem-etagers bygning blev opført på High Street, strategisk placeret ved siden af Accra Metropolitan Assembly (AMA), for at huse både den kommende Bank of Ghana og Ghana Commercial Bank (GCB).
Etableringen af Bank of Ghana i 1957
Den formelle etablering af Bank of Ghana fandt sted den 4. marts 1957, kun to dage før Ghanas erklæring om politisk uafhængighed. Dette skete ved vedtagelsen af Bank of Ghana Ordinance (No. 34) af 1957, en lov vedtaget af det britiske parlament. Straks efter begyndte intense forberedelser for at opbygge den organisatoriske struktur for den nye centralbank. I midten af juli 1957 var alt klar til den officielle indvielse af bankens nye Hovedkontor på High Street.
Ved åbningsceremonien i slutningen af juli 1957 udtrykte den daværende Leder af Regeringsanliggender (Premierminister) stor tilfredshed med, at begivenheden markerede begyndelsen på uafhængig monetær styring i det nyfødte Ghana – en dybtfølt drøm var endelig blevet til virkelighed. Premierministeren formulerede landets ambitioner bag etableringen af centralbanken således: "I den moderne verden spiller en centralbank en meget vigtig og afgørende rolle i et lands liv. Det er essentielt for vores egen uafhængighed, at vi har en regeringsejet bank, og at centralbanken følger en politik designet til at sikre vores økonomiske uafhængighed og fremme den generelle udvikling af vores land."
Hovedformålene for den nye centralbank, som de blev fastsat i 1957 Ordinance, var tydeligt defineret: "at udstede og indløse pengesedler og mønter; at opbevare og anvende reserver og at påvirke kreditsituationen med henblik på at opretholde monetær stabilitet i Ghana og den eksterne værdi af Ghana-pundet; og at fungere som bankier og finansiel rådgiver for regeringen." Denne Ordinance lagde det juridiske fundament for bankens virke og definerede dens oprindelige mandat og ansvarsområder, hvilket var afgørende for dens rolle i den nye nation.
Åbningsceremonien banede vejen for, at Bank of Ghana kunne påbegynde sine formelle bankoperationer den 1. august 1957, da Bankafdelingen åbnede for forretninger. Udstedelsesafdelingen, som håndterede valutaudstedelse, påbegyndte først sine operationer næsten et år senere, i juli 1958.

Virksomhedsprofil og Ledelse
Den første person til at besidde posten som guvernør for Bank of Ghana var hr. Alfred Eggleston. Han havde tidligere været administrerende direktør for BGC og var en erfaren skotsk bankier, der var udlånt til Ghana fra Imperial Bank of India. Hans stedfortræder, den første viceguvernør, var hr. Douglas F. Stone, ligeledes en anerkendt britisk centralbankier, udlånt fra Bank of England.
Den overordnede administration og ledelse af banken blev lagt i hænderne på en syv-medlemmers Bestyrelse under formandskab af guvernøren. Denne indledende bestyrelse bar ansvaret for at styre den nyetablerede centralbank gennem dens første kritiske år og sætte kursen for dens fremtidige politikker og operationer.
Det Første Bestyrelse
Sammensætningen af den første bestyrelse var som følger:
- Alfred Eggleston (Formand)
- Douglas F. Stone (Viceguvernør)
- R. S. Blay (Direktør)
- Dr. N. T. Clerk (Direktør)
- C. E. Osei (Direktør)
- R. C. Parkin (Direktør)
Bankens guvernør og viceguvernør blev udpeget af guvernøren for Guldkysten efter anbefaling fra premierministeren, i henhold til Sektion 10(1) i 1957 Ordinance. Begge blev udpeget for en periode på fem år med mulighed for genudnævnelse. Disse to ledende embedsmænd var ansvarlige over for bestyrelsen for deres handlinger og beslutninger vedrørende bankens generelle anliggender. Bestyrelsen selv var til gengæld ansvarlig over for Finansministeriet for bankens effektive ledelse. De øvrige direktører i bestyrelsen blev også udpeget af premierministeren med godkendelse fra guvernøren for Guldkysten for en periode på tre år, med mulighed for fornyelse.
Indledende Afdelinger
Ved bankens start bestod den af seks hovedafdelinger, der dannede grundlaget for dens operationelle kapacitet:
- Guvernørens Kontor
- Administrations-/Personaleafdelingen
- Bankafdelingen
- Udstedelsesafdelingen
- Regnskabs-/Revisionsafdelingen
- Økonomi-/Statistikafdelingen
Guvernørens Kontor blev ledet af bestyrelsens sekretær, mens de øvrige afdelinger blev ledet af ledere. Disse ledere rapporterede direkte til viceguvernøren eller, i særlige tilfælde, til guvernøren. Afdelingerne blev styret af lederne i overensstemmelse med de politikker og beslutninger, der blev fastsat af en intern Ledelseskomité. Denne komité bestod af guvernøren, viceguvernøren og tre eller fire afdelingsledere, som var udpeget af guvernøren. Disse afdelinger dannede kernen i bankens operationelle kapacitet og muliggjorde udførelsen af dens forskellige funktioner, fra udstedelse af valuta til økonomisk analyse.
Bankvæsenet i Ghana og Relationer til Andre Banker
Med disse indledende organisatoriske strukturer på plads indtog Bank of Ghana sin centrale position i Ghanas banksystem. Dette system omfattede på det tidspunkt centralbanken, to udenlandske forretningsbanker – British Bank of West Africa (BBWA), som nu er kendt som Standard Chartered Bank, og Barclays Bank Limited (Dominion, Colonial and Overseas) – samt den nyoprettede Ghana Commercial Bank (GCB).
Der eksisterede også Post Office Savings Bank (POSB). Det var imidlertid ikke en bank i traditionel forstand, men snarere en institution etableret af regeringen for at indsamle offentlige besparelser via landets mange posthuse. Disse opsparinger blev derefter investeret i statspapirer.
Bank of Ghanas relationer til de øvrige banker i systemet blev reguleret af sektionerne 39-42 i 1957 Ordinance. I begyndelsen var disse relationer ikke særligt stærke. Centralbankens rolle var at fungere som bank for de andre banker og at samarbejde med dem for at fremme og sikre, at offentligheden havde adgang til tilstrækkelige og rimelige banktjenester. Centralbanken skulle også sikre høje standarder for adfærd og ledelse i hele banksystemet. Bank of Ghana fik desuden beføjelser til at kræve, at bankerne opretholdt en vis andel af deres aktiver i en specificeret form og til at indhente månedlige rapporter om deres drift. Det er dog værd at bemærke, at banktilsyn eller bankinspektion ikke var specifikt fremhævet i Ordinance.

Bank of Ghana har siden sin etablering i 1957 gennemgået flere ændringer i sin lovmæssige ramme. Den oprindelige Bank of Ghana Ordinance (No. 34) af 1957 blev erstattet af Bank of Ghana Act (1963), Act 182. Denne lov blev senere ændret ved Bank of Ghana (Amendment Act) 1965, (Act 282). Bank of Ghana Law, 1992 (PNDCL 291) ophævede både Act 182 og Act 282. Den lov, som Bank of Ghana opererer under i dag, er Bank of Ghana Act, 2002 (Act 612). Disse successive ændringer i den lovmæssige ramme afspejler bankens evolution og tilpasning til skiftende økonomiske forhold og politiske prioriteter i Ghana.
Afslutningsvis kan det fastslås, at etableringen af Bank of Ghana den 4. marts 1957 var en skelsættende begivenhed i historien om Ghanas finansielle system. Den bidrog i høj grad til at styrke den offentlige moral og øge forventningerne hos mange borgere, selv kun to dage før Ghana opnåede sin uafhængighed den 6. marts 1957.
Fusionen Mellem Liberty Bank og North Adams State Bank
Udover Bank of Ghanas historie er der også en anden vigtig udvikling i bankverdenen at bemærke, nemlig sammenlægningen mellem Liberty Bank og North Adams State Bank. Disse to institutioner er nu forenet i en kombination, de betegner som "BETTER TOGETHER", hvilket indikerer en form for Fusion eller tættere samarbejde.
For Kunder i begge banker er det naturligt at have spørgsmål om, hvad denne sammenlægning konkret betyder for deres bankforretninger. Det er vigtigt at forstå processen og tidsplanen for denne integration. Fusionen blev indledningsvist fuldført på "holding company"-niveau. Dette betyder, at ejerskabet af de to banker nu er samlet under én paraply. Selve bankerne – Liberty Bank og North Adams State Bank – vil dog fortsat operere som separate enheder i en periode. Denne fase er nødvendig for at gennemføre de nødvendige forberedelser og teknologiske opgraderinger, der skal sikre en problemfri overgang, når bankerne på et senere tidspunkt integreres fuldt ud.
Spørgsmål og Svar for Kunderne
Her er svar på nogle af de mest almindelige spørgsmål, som Kunder måtte have i forbindelse med denne sammenlægning, baseret på den information, der er tilgængelig:
Slår de to banker sig sammen med det samme?
Nej, ikke med det samme. Fusionen er i første omgang sket på holding company-niveau. De to banker, Liberty Bank og North Adams State Bank, vil fortsat fungere som separate enheder i en overgangsperiode. Der arbejdes på at klargøre systemer og processer til en fremtidig fuld integration.
Jeg er kunde i Liberty Bank. Kan jeg bruge North Adams State Bank-afdelingerne i Ursa og Camp Point?
Endnu ikke. Bankerne arbejder intensivt på at opgradere deres teknologier og forbedre interne processer over de kommende måneder. Målet er at sikre, at når tiden kommer til at samle de to banker, sker det korrekt ved første forsøg. Kunder vil blive informeret i god tid, når det bliver muligt at benytte afdelinger på tværs af de to banker.
Jeg er kunde i North Adams State Bank. Kan jeg bruge Liberty Bank-afdelingerne i Liberty, Barry, Payson og Quincy?
Svaret er det samme som for Liberty Bank-kunder. Det er endnu ikke muligt at foretage transaktioner i den "anden" banks fysiske afdelinger.

Kan jeg bruge begge bankers pengeautomater gratis?
Ja, absolut JA!! Dette er en umiddelbar fordel ved sammenlægningen. Du kan bruge pengeautomater tilhørende enten Liberty Bank eller North Adams State Bank – alle 9 pengeautomater – uden at blive opkrævet gebyr.
Kan jeg indløse en check, foretage en indbetaling eller betale afdrag på et lån i den "anden bank"?
Ikke endnu. Da de to bankers systemer stadig er separate, er det ikke rutinemæssigt muligt at udføre disse transaktioner på tværs af bankerne. Hvis du imidlertid har et presserende behov, og du befinder dig i nærheden af en af de andre lokationer, opfordres du til at kontakte personalet. De vil i så fald forsøge at finde en løsning, da de nu er "i familie".
Skal jeg ændre mine konto- og registreringsnumre?
Intet vil ændre sig med det samme. For eksisterende Liberty Bank-kunder vil der ikke ske nogen ændring i konto- eller registreringsnumre. For North Adams State Bank-kunder vil der på et tidspunkt i fremtiden blive et krav om at opdatere mindst deres registreringsnummer, og potentielt også deres kontonummer. Dette vil have betydning for automatiske overførsler, såsom direkte indbetalinger af løn og betalinger fra kontoen. Banken vil kontakte de berørte kunder i god tid, før ændringerne træder i kraft, og vil tilbyde assistance til at foretage de nødvendige opdateringer.
Skal jeg udskifte mine checks og betalingskort?
Som nævnt ovenfor, vil ikke alle Kunder blive berørt af ændringer i konto- eller registreringsnumre. For de kunder, der i fremtiden skal have foretaget en ændring, vil banken sørge for, at du modtager en ny bestilling af checks samt et nyt betalingskort i god tid, før ændringen implementeres. Banken vil desuden informere om den præcise dato, hvorefter du skal begynde at bruge de nye checks og kort. Det er vigtigt at bemærke, at de nye checks og kort vil blive leveret uden omkostninger for kunden; udgiften bæres af banken. Ligesom med kontoændringer ligger dette skridt et stykke ude i fremtiden, og kunder vil blive informeret om den specifikke plan, når den er klar.
Bankerne opfordrer kunderne til at række ud og lade dem vide, hvad de kan gøre for at hjælpe kunderne med at få mest muligt ud af "BETTER TOGETHER" kombinationen af Liberty Bank og North Adams State Bank. Målet er at gøre overgangen så gnidningsfri som mulig for alle involverede parter.
Denne artikel har givet et omfattende overblik over Bank of Ghanas fundamentale rolle og dens historiske udvikling siden uafhængigheden. Samtidig har vi undersøgt detaljerne omkring fusionen mellem Liberty Bank og North Adams State Bank, herunder hvad denne proces indebærer for de berørte kunder. Begge eksempler illustrerer den dynamiske og stadigt skiftende natur af den finansielle sektor på globalt plan.
Kunne du lide 'Bank of Ghana og En Bankfusion'? Så tag et kig på flere artikler i kategorien Læsning.
