Hvad er den fælles tredje teori?

Det fælles tredje: Skab ligeværdige relationer

7 år ago

Rating: 4.78 (8109 votes)

I menneskelige relationer og samvær opstår der ofte dynamikker, der kan føles ufrivilligt hierarkiske. Uanset om det er mellem pædagoger og børn, plejepersonale og ældre, eller endda i professionel kommunikation, kan ubalancer opstå, hvor den ene part føler sig 'gjort ved' eller 'gjort for' af den anden. Her tilbyder konceptet Det fælles tredje en kraftfuld og elegant løsning. Det handler om at finde og engagere sig i en aktivitet eller et projekt, som to personer kan være fælles om at udføre, uden at det ene individ handler på eller for det andet. Dette skaber et rum for ligeværdighed og gensidig involvering, der kan åbne nye døre for samvær og udvikling.

Ved at introducere et tredje element – en aktivitet, et mål, et emne – flyttes fokus væk fra den direkte, potentielt ulige relation mellem to personer. I stedet samles parterne om noget udenfor dem selv, noget de kan dele og opleve sammen på lige fod. Dette simple skift kan have dybtgående positive effekter på både relationens kvalitet og de involverede individers velbefindende og engagement.

Indholdsfortegnelse

Hvad er Det fælles tredje?

Grundlæggende betegner Det fælles tredje en aktivitet eller et projekt, som to parter er fælles om at udføre. Det centrale er, at det ikke er noget, den ene part gør for eller ved den anden. Effekten af fælles tredje-aktiviteter ligger netop i denne dynamik: De skubber til den ubalance, der ofte findes i relationer, der ellers kunne være præget af et hierarki, som for eksempel i et behandler-patient-forhold. Når fokus flyttes til en fælles opgave eller interesse, bliver relationen i stedet ligeværdig.

Denne ligeværdighed er nøglen. Når to personer engagerer sig i noget sammen, hvor begge bidrager og er involverede på deres egne præmisser, aktiveres de. De bliver involveret i processen og i hinanden på en ny måde. Det åbner op for mere autentisk og meningsfuldt samvær, fordi den traditionelle dynamik, hvor den ene 'hjælper' den anden, eller den ene 'behandler' den anden, træder i baggrunden.

Effekten af fælles tredje aktiviteter

Fælles tredje-aktiviteter har en unik evne til at transformere relationer og interaktioner. Ved at skabe et fælles omdrejningspunkt, der ikke direkte vedrører de involveredes indbyrdes roller eller behov, opstår der et neutralt og trygt rum. Dette rum faciliteterer:

  • Ligeværdighed: Som nævnt er dette den primære effekt. Hierarkier nedbrydes, og parterne mødes som individer med et fælles formål.
  • Involvering og Aktivering: Når man er en aktiv del af en fælles opgave, øges både motivation og engagement. Passivitet erstattes af deltagelse.
  • Åbning af Døre: Fælles aktiviteter kan bryde isen, skabe nye samtaleemner og give anledning til at se hinanden i et nyt lys. Det kan åbne op for dybere kontakt og forståelse.
  • Skift i Fokus: Opmærksomheden flyttes fra individuelle problemer eller behov til den fælles oplevelse eller det fælles mål. Dette kan være en lettelse for begge parter.

I pædagogisk sammenhæng er fælles tredje-aktiviteter ofte relevante og meningsfulde. For børn kan det være fysiske udfordringer, hvor de sammen overvinder forhindringer, eller kreative projekter, hvor de skaber noget i fællesskab. For ældre borgere kan det dreje sig om dagligdags opgaver, der udføres side om side, såsom at lave mad sammen eller hjælpe med rengøring. Det væsentlige i disse aktiviteter er, at de har fokus på medbestemmelse, inddragelse og ikke mindst fællesskab.

Dyr som et effektivt fælles tredje

En særligt virkningsfuld form for fælles tredje, især i samvær med ældre borgere på plejecentre, er aktiviteter omkring dyr. Besøgsvenner, som er mennesker, er populære, men de kan stadig uforvarende skabe en dynamik, hvor den ældre føler forventninger eller krav, de ikke kan leve op til. Dyr derimod, og i det givne eksempel hunde, kan løfte samværet ud af de normale rammer på en unik måde. Hunde er fordoms- og forventningsfrie.

Hunden bliver en sanseoplevelse, som både beboeren og hundeejeren er fælles om. De kan sammen observere hunden, tale om den, røre ved den og glædes over dens tilstedeværelse. Her bliver hunden omdrejningspunktet for samværet – ikke den ældre person. Dette skaber et nyt og ofte mere produktivt fællesskab, hvor relationen mellem beboer og hundeejer (eller plejepersonale) bliver ligeværdig i oplevelsen af hunden.

Effekten i kontakten til personalet

Det samme balanceskift kan observeres i kontakten mellem beboeren og personalet. Når samtalen centreres omkring hunden og dens besøg, opstår der et fælles rum. Dette rum er løsrevet fra den sædvanlige interaktion, der handler om ydelser og behov. I stedet er det centreret alene omkring den gode, fælles oplevelse. Selvom disse øjeblikke måske er kortvarige, er de effektive og kan gentages, hvilket forstærker den positive effekt.

I dette fælles rum sker der ofte overraskende positive ting. Det er ikke ualmindeligt, at borgere, der ellers er tavse, begynder at tale – måske direkte til hunden. Andre borgere kan finde motivation til at stå op de dage, hvor hunden kommer på besøg, eller endda deltage i udendørs ture, hvis hunden kan gå med. De involverer sig i et fællesskab med hundeejeren og nogle gange med personalet, et fællesskab der føles mere meningsfuldt, fordi de oplever det på lige fod.

Michael Husen: Begrebets introduktion i Danmark

Begrebet ”Det fælles tredje” blev i Danmark introduceret af filosoffen og cand. mag. Michael Husen. Han er forfatter til flere værker, herunder *Arbejde og identitet* (1984), *Socialpædagogik og arbejdsprocesser* (1985) og *Arbejde, rytme og tid* (1988), hvor han udforsker relationer, arbejde og pædagogik.

Ifølge Michael Husen ligger den særlige kvalitet ved en hel arbejdsproces i, at deltagerne, ved at medvirke i alle processens trin, bliver særligt motiverede og føler et større ansvar for projektets gennemførelse. Han anvender udtrykket ”Det fælles tredje” specifikt, når instruktører (eller pædagoger, ledere osv.) og deltagere i fællesskab udfører en arbejdsproces omkring et mål, de har vedtaget sammen, og som ikke vedrører deres indbyrdes relationer i et hierarkisk eller traditionelt forstand.

Som deltager i en sådan proces oplever man: ”Instruktøren er ikke sammen med mig fordi han/hun skal være der for mig, men fordi vi skal hjælpe hinanden med det her arbejde.” Dette citat indfanger essensen af ligeværdigheden og det fælles formål. Det fælles tredje er altså det mål eller den opgave, som parterne i fællesskab har besluttet sig for at arbejde hen imod. Det er det eksterne omdrejningspunkt, der forener dem.

I udøvelsen af denne form for pædagogik eller facilitering er det vigtigt, at instruktøren eller den faciliterende person er opmærksom på den motivationsfaktor, der ligger i at være en rollemodel for deltagerne. Når en leder eller pædagog selv engagerer sig aktivt i det fælles mål – for eksempel ved at stå ved huggeblokken med øksen, optaget af arbejdet – virker det som en ordløs, men stærk opfordring til deltagerne om at deltage i det fælles tredje. Dette understreger Husens antagelse om, at en aktiv ”ildsjæl”, der selv deltager, er en mere effektiv igangsætter end selv den bedst udformede aktivitetsplan. Ved at benytte Det fælles tredje opnås en reel ligeværdighed i aktiviteten.

Det fælles tredje som metode

Ja, Det fælles tredje betragtes i høj grad som en metode, især inden for pædagogik, socialt arbejde og beskæftigelsesindsatser. Kernen i metoden er den fælles handling eller den fælles interesse, der skaber værdi. Det er ikke nødvendigvis indholdet af aktiviteten, der er det vigtigste, men selve det at samarbejde om noget eller at have en fælles interesse for et emne. Dette kan manifestere sig på mange måder, fra fælles samtaleemner som tv-serier, film eller musik, til konkrete arbejdsopgaver.

Det afgørende er, at pædagogen (eller facilitatoren) og den unge (eller borgeren/deltageren) deler fokus og interesse for emnet eller opgaven. Denne fælles opmærksomhed skaber grundlaget for interaktionen. I beskæftigelsesindsatser og på værksteder, hvor unge og personale arbejder sammen om at løse forskellige opgaver, er Det fælles tredje et centralt begreb. Her bliver selve arbejdet det tredje element, der forener parterne, skaber ligeværdighed og fremmer samarbejde og ansvarlighed.

Samtalens fælles tredje: Indhold versus relation

Et specifikt, men beslægtet, aspekt af konceptet er ”Samtalens fælles tredje”. I kommunikation er vi ofte tilbøjelige til at sidestille en person med de meninger, vedkommende giver udtryk for. Dette kan føre til, at uenigheder om sagligt indhold opfattes som personlige angreb eller konflikter i relationen. Men relationen til en anden person er langt mere kompleks end blot summen af meninger om et bestemt emne.

Når vi fokuserer på indholdet i en kommunikation som et fælles tredje, betyder det, at man i samtalen skaber en ”fælles tredjepart” i form af det saglige indhold, som samtalen drejer sig om. Dette indhold bliver et eksternt objekt, som begge parter kan forholde sig til. På denne måde kommer man ud over det ofte modsætningsfyldte forhold mellem ”mig” på den ene side og ”dig” på den anden side.

Ved i fællesskab at skabe en ramme for det indhold, vi taler om, som ikke er knyttet til den ene eller den anden part som person, kan det være med til at bevare relationerne mellem to parter. Skabelsen af et fælles tredje i kommunikationen betyder, at samtaleparterne gensidigt er i stand til at respektere, at de har forskellige synspunkter på det indholdsmæssige, uden at dette skader deres indbyrdes forhold. Den gode relation kan altså opretholdes, mens indholdet kan diskuteres, analyseres og ses fra mange forskellige sider.

Med denne adskillelse af indhold og relation følger også, at uenigheder eller konflikter om sagligt indhold kan betragtes som en ressource – en mulighed for at se tingene fra nye vinkler – snarere end et problem, der truer relationen. Dette forudsætter dog, at forskellige synspunkter kan respekteres som potentielt gyldige måder at tilgå det pågældende emne eller problem på.

At adskille indholdet fra forholdet/relationen kan være udfordrende i praksis. Det kræver en bevidst indsats og en åben holdning fra begge parter. Det forudsætter, at begge beslutter sig for at være villige til at føje nye perspektiver til deres eksisterende opfattelser. Det kræver, at vi i kommunikationen aktivt spørger ind til den andens synspunkt og anerkender muligheden for, at vedkommende har opdaget en pointe, vi ikke selv har set endnu. Omvendt er det lige så vigtigt, at den anden part udviser tålmodighed og anerkender, at det kan være svært for den første part at integrere en helt ny mening eller tilføje noget til sin eksisterende forståelse. Denne gensidige åbenhed og respekt er afgørende for, at samtalens fælles tredje kan fungere efter hensigten.

Sammenligning: Traditionel interaktion vs. Det fælles tredje

For bedre at forstå værdien af Det fælles tredje kan vi opstille en sammenligning af dynamikken i en mere traditionel, potentiel hierarkisk interaktion over for en interaktion baseret på principperne om Det fælles tredje:

AspektTraditionel/Potentiel Hierarkisk InteraktionInteraktion baseret på Det fælles tredje
FokusIndividuelle behov, ydelser, problemer, roller (fx hjælper/hjælpes)Fælles aktivitet, fælles mål, delt oplevelse, eksternt emne
Relationens dynamikKan let blive hierarkisk, uligeværdigStræber mod ligeværdighed, gensidig deltagelse
Involvering/AktiveringDen ene part kan føle sig passiv eller modtagerBegge parter er aktive deltagere i noget fælles
SamtaleOfte direkte, kan centrere sig om den enes 'problem' eller 'behov'. Risiko for konflikt ved uenighed om indhold.Kan blive sekundær til den fælles handling/oplevelse. Mere ufarliggjort og åben for svære emner, da fokus er på det tredje element. Vedr. samtalens fælles tredje: Indhold adskilles fra person.
OplevelseKan føles som at blive 'gjort ved' eller 'gjort for'. Kan forstærke følelse af afhængighed.Opleves som at 'gøre sammen'. Skaber følelse af fællesskab, mening og autonomi i deltagelsen.
Håndtering af uenighed (ved samtalens fælles tredje)Uenighed om indhold kan opfattes personligt og skade relationen.Uenighed om indhold kan diskuteres som forskellige synspunkter på et eksternt emne, uden at det skader relationen. Ses som ressource.

Ofte Stillede Spørgsmål om Det fælles tredje

Her besvares nogle af de mest almindelige spørgsmål vedrørende Det fælles tredje:

Hvad er den fælles tredje teori?

Det fælles tredje betegner en aktivitet eller et projekt, som to personer eller parter er fælles om at udføre. Det afgørende er, at aktiviteten ikke er noget, den ene part gør for eller ved den anden, men noget de gør sammen. Teorien bag er, at dette skaber en ligeværdig relation ved at flytte fokus fra en potentiel hierarkisk dynamik til et fælles omdrejningspunkt, hvilket fremmer aktivering, involvering og meningsfuldt samvær.

Hvilken teoretiker snakker om det fælles tredje (i Danmark)?

Begrebet ”Det fælles tredje” blev i Danmark introduceret af filosof, cand. mag. Michael Husen. Han har beskrevet det i flere af sine bøger, herunder om arbejde, identitet og socialpædagogik. Han fokuserer især på, hvordan fælles arbejdsprocesser omkring et fælles mål kan skabe motivation, ansvarlighed og ligeværdighed mellem de involverede parter.

Er det fælles tredje en metode?

Ja, Det fælles tredje anvendes i høj grad som en metode, især inden for pædagogiske, sociale og beskæftigelsesmæssige sammenhænge. Metoden fokuserer på at bruge en fælles handling, aktivitet eller et fælles interesseområde som redskab til at skabe kontakt, samarbejde og ligeværdighed. Det vigtigste er, at der er et delt fokus og en fælles involvering i noget, uanset hvad dette 'noget' specifikt er.

Hvad er samtalens fælles tredje?

Samtalens fælles tredje er en specifik anvendelse af konceptet i kommunikation. Det handler om at fokusere på selve indholdet af samtalen som en 'fælles tredjepart', der er adskilt fra personerne, der taler. Ved at behandle indholdet som et eksternt objekt kan man diskutere forskellige synspunkter og potentielle uenigheder om emnet uden at lade det påvirke eller skade relationen mellem samtalepartnerne. Det muliggør en mere åben og respektfuld dialog, selv når der er faglige eller saglige uenigheder.

Samlet set tilbyder Det fælles tredje et værdifuldt perspektiv og en praktisk tilgang til at forbedre relationer og samvær i mange forskellige kontekster. Ved bevidst at skabe rum for fælles aktiviteter eller fokusere på samtalens indhold som et eksternt element, kan vi bygge bro over potentielle ubalancer og skabe dybere, mere ligeværdige og meningsfulde forbindelser mellem mennesker.

Kunne du lide 'Det fælles tredje: Skab ligeværdige relationer'? Så tag et kig på flere artikler i kategorien Læsning.

Go up